財務コンサルタントメニュー
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創業期
会社設立のお手続き
創業融資のご相談
経営計画書の作成アドバイス
資金繰り管理
創業期は、会社が飛躍的に大きくなる時期でもあります。
その時は資金需要も高いですが、どこからお金を持ってくれば良いかわからない。
そのな時は、専門家にご相談ください。
また、この時期は、従業員を雇って事業を大きくしたい時期でもあります。
そんな時は、社労士事務所も併設している当事務所にご相談ください。
通常期
銀行取引のアドバイス
資金繰りの管理
損益管理
経営計画書の作成アドバイス
通常期は、会社がある程度安定している時期です。
この時に、資金繰りの改善や新規事業の計画など、資金需要があります。
そんなときもご相談ください。
事業再生
経営改善計画書作成アドバイス
資金繰り表の改善・PLの改善
BSの改善
事業再生が必要になったときは、今後、どのように会社を再生していくかが問題となります。
この時期に入っていしまうと経営者は資金繰りのことが気になり、本業がおろそかになりがちです。
もちろん経営者が資金繰りを心配するのは仕方ないことですが、こんな時はお金のことは専門家にご相談ください。
資産の売却などを検討しなければなりません。
また、この時期には、辛いかもしれませんが、従業員の解雇も検討せざるを得ません。
こんな時は、社労士事務も必要になります。円満退社していただきます。
事業承継期
事業承継計画策定アドバイス
資金繰り管理
銀行取引アドバイス
事業承継には、資産の承継と経営の承継があります。
資産の承継は比較的簡単にできますが、経営の承継は時間が必要であり大変です。
具体的には、仕入れ先が先代の社長がいたからお宅にはこの値段で商品を卸していたけど、
息子さんが経営者になったら、この値段では卸せないなど。
経営の承継は、先代社長の信用を、新社長に引き継ぐことです。
このように、財務コンサルタントは、企業様のいろいろなフェーズでアドバイスができます。
ぜひ当事務所にご相談ください。
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